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小型社福機構行政人員發展培訓課程
Executive Development Programme for Small NGOs
2013年7月至9月
簡介 | 目的 | 詳情 | 證書 | 課程內容 | 講員及嘉賓講員
簡介
小型社福機構往往面對資源及發展的問題，在資源短缺下，機構主管需要同時兼顧對外及對內的事務。而近年，巿民對社福機構的問責與服務要求亦不斷提升。作為機構主管，如何可以運用有限的資源滿足不斷湧現的挑戰呢？對非資助小型社福機構而言，機構能穩固地發展，如可以在與董事會合作、發展策略、籌款、企業伙伴、機構形象、人事管理、財務管理，以及運用資訊科技上加強，必能事半功倍的服務社會。
目的
- 提升機構的整體策劃
- 集中機構資源，提升服務質素
- 建立機構間的支持網絡
詳情
日期： |
2013年7月至9月(星期三) |
時間： |
0930 – 1430 (共45小時)
(第一部份：課堂0930 – 1300；
第二部份：同儕學習及個案研究 1300 – 1430 (提供輕便午餐) ) |
地點: |
香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 |
語言: |
粵語 |
對象: |
小型社福機構／自助組織的機構主管(社聯會員機構優先取錄) |
名額: |
30人 |
費用:
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個別單元(課堂)
3.5小時 |
證書課程
(課堂、同儕學習及個案研究)
共45小時 |
社聯會員機構職員費用並於7月20日或之前報名費用 |
$500 |
$5,800 |
社聯會員機構職員費用 |
$530 |
$6,000 |
非社聯會員機構職員費用 |
$560 |
$6,200 |
*小型非資助機構之社聯會員職員(社聯會員收費類別第一至三類,每年經常性開支少於或等於5百萬)，若報讀整個證書課程將獲優先取錄，完成整個課程，每機構可有一名職員可獲$3,000學費資助。
| 課程資助贊助： |
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| 報名表格： |
下載 |
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證書
- 報讀證書課程的學員必須完成單元1至9其中7個或以上單元，並撰寫及表述個案，便可獲得由HKCSS Institute發出的「小型社福機構行政人員發展培訓課程」及出席畢業禮。
- 報讀個別單元的學員，完成課程後，可獲由HKCSS Institute發出的出席證書。
查詢
2876 2470或電郵[email protected]
課程諮詢團隊（按姓氏筆劃排序）
邱可珍太平紳士
社聯學院督導委員會委員
馬錦華先生
資深培訓顧問
陳彩英太平紳士
社聯學院督導委員會委員
湯崇敏女士
親切總監
馮祥添博士
利民會總幹事
錢黃碧君女士
活齡學院聯席總監及香港理工大學應用社會科學系講師
課程內容
單元及日期 |
內容 |
1
7月31日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 機構負責人對內及對外的使命
- 對內及對外的關係建立
- 義工管理
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3
8月7日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 檢視機構的目的及發展方向
- 從機構目的到訂定策略計劃及執行
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2
8月14日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 董事會的角色與義務
- 籌組穩健董事會要訣及有效管理
- 董事經驗分享:董事的角色、與機構主管合作、帶領機構發展及注入資源
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4
8月21日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 企業伙伴的物色、建立及維繫
- 企業伙伴的分享－挑選伙伴機構的考慮因素及機構的成功和失敗例子
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6
8月28日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 如何建立機構形象及訂定機構的公關策略
- 與傳媒的溝通技巧
- 危機處理
- 就機構的公關形象及包裝工具提出改善意見
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7
9月4日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 聘請要訣
- 主要勝任能力、督導及績效評估
- 定立機構薪酬架構的基準
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8
9月11日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 會計法律與規則
- 制訂監控政策－建立內部及外部審核要素
- 基金資助的「特別計劃」財務管理－財政報告及注意事項
- 非資助小型社福機構的良好管治－資料披露與公眾交待
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9
9月18日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 資訊科技與管理工具應用與發展趨勢
- 管理工具與方法介紹
- 實用管理系統簡介
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5
9月25日
0930 – 1300
3.5小時 |
- 小型機構籌募策略與實戰經驗分享
- 利用網上媒介作籌款渠道
- 基金及捐獻者的分享－挑選伙伴機構的考慮因素及撥款申請的注意事項
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第二部份：
1300 – 1430
1.5小時 |
同儕學習及個案研究
證書課程學員須撰寫及表述一份有關小型機構的管理個案，並帶領學員分組討論。學員就著個案作研究，並建議解決方法。 |
講員及嘉賓講員
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馬錦華先生 (單元2)
資深培訓顧問
馬先生是前任長者安居協會總幹事、領導該會超過十五年。而在其領導下，香港長者安居協會被評為香港最成功的自負盈虧社會企業，擁有超過85,000名服務使用者。具豐富及成功的籌款經驗，他是籌款和SQS的培訓講員，並為社會服務機構提供其他培訓，例如團隊建立、創造力和創新、領導高效的會議及資源開發等。 |
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鄺俊偉博士 (單元3)
DBA, MBA, FIIM, MImgt, MCIM, MHKIM, RFP, DIP.M, C.Mgr, B.A.(Hon)
鄺博士畢業於英國諾定咸大學及美國洛普大學。他於2005年獲聘為中國國務院全國職業人員資格培訓認証專家團專家，並取得國家企業培訓師(一級)及企業培訓師師資資格。 |
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陸偉儀女士 (單元4)
香港社會服務聯會
高級經理
陸偉儀女士陸偉儀女士現任社聯高級經理(公眾參與及伙伴)，由2002年「商界展關懷」計劃開始積極推動企業與社會服務機構建立跨界合作。在過去10年間不斷為與計劃的得獎公司孕育及保持良好的伙伴關係，並曾為企業與社聯合辦的多項策略伙伴合作計劃作統籌及管理。陸女士參與社聯的工作之前，曾於航空、酒店及其他服務業工作。 |
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繆少群女士 (單元6)
專業和解顧問中心
總監
繆女士曾擔任公營機構公共事務及企業傳訊領域的高級職務超過20年，服務機構包括香港社會服務聯會、九廣鐵路公司及醫院管理局，於2006年2月退休時為醫院管理局總公共事務經理。繆女士善於處理政府關係、社區關係和傳媒關係。她曾有效地處理重大的危機和議題，包括1991年輕鐵靜坐抗議事件、1997年公共醫療事故、2000年公立醫院醫生罷工及2003年的SARS危機。於80年代，繆女士已擁有電視節目製作，寫作/編輯和大學講師的經驗。繆女士持有文學士學位（英文）、社會科學碩士學位（犯罪學）和文學碩士學位（對外漢語教學）。在2005年，她成為認可調解員，其後一直發展及任教調解員課程。繆女士為香港調解聯盟副會長，致力推廣調解服務。 |
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鍾衍文先生 (單元7)
首席顧問
Human Focus Consulting
鍾先生累積了25人力資源工作經驗，他曾在不同的商業環境，如酒店、餐飲服務、物業管理、運輸服務和康樂會所擔任人力資源領導的角色。鍾先生持有英國薩里大學人力資源管理碩士學位。他是認可MBTI第一步及第二步認證講師及美國顧問公司的認可導師。 |
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馮祥添博士 (單元8)
利民會
總幹事
馮博士擁有豐富的前線及管理服務經驗，多年來，一直熱衷於服務邊緣化組群的弱勢社群。 |
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單家威先生 (單元8)
利民會
行政主任
單先生畢業於英國愛丁堡龍比亞大學，並取得會計學(榮譽)學士學位。現擔任利民會行政主任一職。曾在貿易、地產及非牟利團體工作超過15年，負責財務及行政管理、內部監控及前線同工財務培訓工作。 |
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卜福晨先生 (單元9)
MSW, M.Phil (Communications), MSc(Information System), RSW, MHKCS
自90年代開始，卜先生曾在不同社會服務領域擔任管理職位，並在各大專院校兼任講師及導師，並連續多年被邀請在社會工作管理課程中擔任嘉賓講者。除了取得社會工作碩士外，他亦獲得哲學碩士(傳播)及科學碩士(資訊系統)學位。他並為香港電腦學會會員。 |
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湯崇敏女士 (單元1及5)
親切
總監
湯女士帶領親切團隊進行及完成了不同的服務及機構革新，實踐小型機構的獨有文化和社會服務中擔當的崗位。重要革新包括服務重整和擴展、制定不同服務指標、提升機構透明和問責、機構定位及品牌更新、發展多元持續的籌募模式和積極與不同界別協作。近年，湯女士為機構策劃和開展了多項籌募計劃，開拓穩定的資源以作長線服務發展; 而每年與親切協作的企業伙伴多達30個。 |
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