(一)背景
社聯在2001年進行組織更新,於2003年進行跟進檢討,重新檢視及肯定社聯的定位及使命,並於同年6月進行了意見調查及舉行聚焦小組,了解機構會員對社聯改組後的工作表現的意見及期望。本會主要職員會(SMM)亦曾就此作出多次討論,本網頁嘗試歸納及整理有關意見及建議,作為社聯整體傳訊策略的依據基礎。
本網頁首先討論我們期望為社聯和社福界建立什麼樣的形象,然後如何透過各種渠道,包括加強與機構的聯繫、鞏固社聯內部協作及宣傳工作,並配合對外的傳訊策略,包括建立有效的傳媒策略、加強策略伙伴合作,以及促進對外溝通聯繫,以達致建立社聯正面及專業的形象。
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