「整筆撥款」津助制度的發展及業界關注 |
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自2001年政府推行「整筆撥款」津助制度以來,業界生態和服務提供不斷變革,期間香港經歷經濟低潮,政府作出多項削資計劃(資源增值計劃及效能節省計劃),致使一直在緊絀資源下處理社會問題的業界疲於奔命,員工工作壓力大增、人手流失,而界內士氣亦非常低落,津助社福機構出現了嚴重的人手及資源危機。 加上政府於2007年決定調整公務員薪酬及提升部分職級起薪點,進一步拉闊政府與非政府機構員工薪酬差距,業界的處境更形嚴峻,無論前線社工及機構管理層均十分關注。期間,社福界進行了連串行動要求政府增撥資源及全面檢討「整筆撥款」津助制度。政府於2008年1月公布成立整筆撥款獨立檢討委員會,隨後,委員會於2008年12月完成「整筆撥款津助制度」檢討報告。 因應獨立檢討委員會建議福利界應就各項管理事宜,為非政府機構制訂《最佳執行指引》的安排,社會福利署委託了香港理工大學應用社會科學系的顧問研究團隊進行研究,然後編寫《最佳執行指引》,並向「整筆撥款督導委員會」作出建議。自2011年4月起,社聯就研究團隊的研究範圍的涵概內容(管治和問責、財務管理、以及人力資源管理等三方面)及研究方法提出業界意見。當具體分析框架確定後,社聯亦定時向社會福利署及研究團隊反映機構現時運作的情況和對優良措施的意見,以促進業界共同找出最佳執行的參考內容。 本會在跟進「整筆撥款」津助制度的發展及相關事宜,將透過以下的時序報告形式,臚列各項跟進及文件,讓同工對有關事件的進展有更深入的了解及掌握。
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