8 聘用弱勢社群 | ![]() |
A. 殘疾人士可以擔任甚麼工作 ?
l 視力受損人士 視力障礙不會引起身體其他部位、智力或心理上的傷殘。相反,視力受損人士觸覺敏銳、記憶力良好。接受適當治療和職業訓練後,他們可勝任電話查詢、電話傳銷、電腦程式分析員等工作。
l 聽覺受損人士 聽覺缺陷不會影響聽覺受損人士的智力和身體的其他機能。在嘈雜的環境中,他們比聽覺正常人士更容易集中精神工作。他們擅長從事工序繁複及精細的工作,如電腦資料輸入等。
l 肢體傷殘人士 肢體傷殘人士雖然行動不便,但他們在學歷或工作能力方面均與一般人無異。肢體傷殘人士可勝任一般文職工作如會計文員、櫃位出納員等。
l 長期病患者 患上長期病並不表示喪失工作能力。患者大部份在行動、認知及溝通方面均與健全人士無異。只要配合適當工作編排,他們同樣可以從事患病前的職業,尤其是兼職或外發工作。
l 弱智人士 弱智人士大部份屬於輕度。只要經過適當教育和訓練,他們可以獨立工作。一般人士覺得沉悶呆板的工作,弱智人士卻十分樂意接受。一般來說,他們能夠勝任一些簡單及重複性的操作或服務性工作,如包裝、裝嵌等。
l 精神病康復者 精神病康復者的智力與常人無異,他們擁有不同的學歷、技能和工作經驗,康復後可以在不同行業擔當不同類型的工作。一般來說,精神病康復者較適合擔任一些壓力不會太大的工作。
B. 殘疾僱員所需支援
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輔助器材或通道改裝:僱主可向香港復康會的「復康職業用具基金」申請,以獲取所需的財政資助和技術指導。
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特別交通安排:大部份殘疾人士可自行乘坐公共交通工具,有需要者可使用複康巴士服務。 l 投購保險:保險公司通常會根據行業的情況、個別工作的危險性、公司僱員人數及受保僱員薪酬的總金額而釐定保費。因此,即使僱主聘用殘疾人士,亦不會增加其勞工保險的費用。
C. 與殘疾僱員相處之道
1.
怎樣令其他同事接受殘疾僱員?讓殘疾僱員與其他員工融洽相處、互相接受呢?
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鼓勵員工之間的溝通,舉辦多些群體活動,藉以令同事間建立起良好的關係。
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對殘疾僱員能力的客觀評估和鼓勵,可以提高他們的自信心。 l 和殘疾僱員溝通時,應顧及他們的傷殘情況,例如與聽覺受損者溝通時,應與他們面對面說話,以方便他們唇讀;與弱智人士溝通時,應使用簡單和清晰的語言。
2. 怎樣才能使殘疾僱員更快適應工作環境,提高他們的工作效率?
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向殘疾僱員詳細解釋公司所有規則及其工作範圍。
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挑選一位較資深及有耐性的同事,協助新上任的殘疾僱員儘快適應工作。 l 有需要時,實施彈性上班時間、重新調配工作或安裝輔助器具等措施,都有助提高殘疾僱員的工作效率。
3. 怎樣協助殘疾僱員適應新的工作環境?
l 透過適當的工作選配和靈活的工作安排,例如將文件檔案擺放在較低位置方便使用輪椅的僱員取閱,讓殘疾僱員可以發揮職能上的所長。
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保持通道、走廊、彎角暢通;擺放「出口」、「危險」、「洗手間」等標誌在當眼的位置及避免留下行動不便的殘疾僱員單獨工作,以確保殘疾僱員可以在安全的環境工作。
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營造開放和接納的工作氣氛。在殘疾僱員上班前,向其他員工解釋個別殘疾僱員的情況、需要及工作能力,以免產生不必要的誤解。 l 鼓勵員工多與殘疾僱員溝通,亦可邀請他們參加各種社交和工餘活動,締造一個融洽的工作環境。
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挑選一位有經驗和愛心的同事作為輔導員,幫助殘疾僱員解決問題,儘快適應新環境。
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個別殘疾僱員可能需要定期覆診及接受治療,亦可能需要依靠複康巴士接載往返工作地點,僱主可為他們安排彈性上班時間。 l 僱主以身作則,樹立一個開明的榜樣,制定平等就業及聘用殘疾人士的政策。
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