為什麼要關心員工的家庭？

l           一個關心員工家庭的工作環境，可透過適當的工作安排及政策，幫助員工把自己的工作與家庭生活、照顧家人的責任，以及工作以外的個人及社會生活結合在一起。

　

l           僱主藉此更能吸引及挽留高素質的員工，幫助企業建立更具生產力及忠誠的團隊。

如何創造關心員工家庭的工作環境？

l           設身處地為員工的家庭著想，根據他們的需要提供具彈性的工作安排，例如彈性時間制、職位共享、遠程辦公／電子辦公／居家工作等等。

l           設立「親子角」及提供必要設施，方便員工在上班時哺育幼子。

l           組織「家訪日」或「家庭同樂日」等活動，讓員工家人了解他們的工作環境。

l           與社會服務機構合作，為員工提供定期支援、壓力紓解、情緒管理或輔導服務，例如僱員輔助計劃。

l           組織各種研討會，增進親子關係。

l           支持員工和他們的家人參與社會服務或義務工作。

l           邀請員工家人參加企業的周年宴會。

l           為作父親的員工提供短期陪產假，方便他們照顧新生子女及妻子。

l           設立合適的機制或政策（例如有薪或無薪假期），方便員工處理家庭緊急事務。

l           邀請員工家人參與企業組織的社區及義工服務。

l           透過開放日或家庭日等活動，讓員工家人了解他們的工作生活。

l           為員工和他們的家人舉辦感謝活動。

l           為員工子女提供獎學金、實習機會或者暑期工作安排。

l           開辦多元代的培訓課程或興趣班，促進員工發展。開辦資源中心供員工及其家人使用。

貼示6：成功要素

在應用上，雖然不是所有模式或政策都適用於所有企業，但以下要素有助達致成功：

　

l           清晰的目的及目標

l           有效的溝通

l           轉變企業文化

l           平等機會

l           公平、公開的績效管理體制